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新聯(lián)公司召開三季度企業(yè)運行工作例會
向年度目標發(fā)起沖鋒
確保各項任務滿堂紅
——新聯(lián)公司召開三季度企業(yè)運行工作例會
今年前三季度，新聯(lián)公司在機電集團的堅強領導下，緊緊圍繞年度工作部署和要求，各項工作推進有力、成效明顯。據財務快報統(tǒng)計，公司各項運行指標穩(wěn)步增長，經濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好局面，14家成員公司有7家實現(xiàn)15%以上的增長。
湯浩江董事長在會上充分肯定了各成員單位和總部各部門所作出的努力和取得的成績，詳細分析了當前存在的差距、不足和面臨的嚴峻形勢，就如何做好下一步工作、完成全年目標任務，提出四點要求：
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一、要瞄準年度目標，發(fā)起沖鋒
對出現(xiàn)的新問題、新困難，在認真調研的基礎上加以分析，制定應對措施，實現(xiàn)精準發(fā)力。
二、要揪住重點難點問題，攻堅克難
要樹立依靠自我的理念，發(fā)揚釘釘子的精神，沿著正確的目標久久為功、持之以恒。
三、 要狠抓管理，完善機制
通過提升管理提高企業(yè)運營質量；通過加強員工管理提升團隊戰(zhàn)斗力；通過干部隊伍建設提升干部領導力；通過制度建設提升企業(yè)運營水平。
四、要堅持配合協(xié)調，勠力同心
實現(xiàn)協(xié)調有序、步調一致的工作氛圍，形成強大的合力和競爭力。
楊昌榮總經理全面總結了公司前三季度生產經營情況，部署了四季度主要工作：一是在沖刺全年指標的同時不能忽視安全生產工作。二是緊盯全年目標，加強配合，確保全年各項指標得以完成。三是對下達年初的50項重點工作回頭看，確保按時高質量完成。四是加大電子雷管的推廣工作，密切配合、維護好總經銷。五是提前謀劃好2020年公司各項目標。
會上，新聯(lián)公司黨委副書記黃鐵飛、紀委書記平宇平、副總經理馬福民、陳偉、徐海軍以及監(jiān)事會主席朱道林分別對各自分管領域工作情況進行了點評，總結了重點工作和突破性工作完成情況，提出相關工作要求及建議，并提出了下一步工作計劃。成員公司和新聯(lián)公司各職能部門負責人分別作了三季度工作匯報。
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