機(jī)電集團(tuán)隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)在永進(jìn)公司舉行

  8月20日，機(jī)電集團(tuán)隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)在新聯(lián)公司所屬永進(jìn)公司舉行，機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝平出席會(huì)議并講話。安企部、機(jī)電院公司、運(yùn)達(dá)公司、新聯(lián)公司、軍工集團(tuán)、設(shè)備公司、新體公司、諾和公司、工礦公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳存法主持。

   2018年年底，機(jī)電集團(tuán)決定在新聯(lián)公司先行試點(diǎn)建設(shè)隱患排查治理分級(jí)分類管控體系，新聯(lián)公司按照集團(tuán)有關(guān)要求，以“大幅度減少重復(fù)性安全隱患”為目標(biāo)，圍繞“員工手冊(cè)”“崗位檢查表”“視頻監(jiān)控查三違四超”“降低關(guān)鍵設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間”“加強(qiáng)考核”五個(gè)方面為核心，初步實(shí)現(xiàn)了“遏制反復(fù)性、普遍性安全隱患”的目標(biāo)。今年年初，新聯(lián)公司進(jìn)一步以大幅度減少重復(fù)性問題、積極消除安全隱患和強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理為目標(biāo)，開展了安全管理“雙達(dá)標(biāo)”工作，公司隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到進(jìn)一步提升。

謝平董事長(zhǎng)在講話中對(duì)新聯(lián)公司隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)工作給予充分肯定。她指出，各成員單位業(yè)務(wù)雖然跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)，但在安全管理上的理念和要求是一致的，要以推進(jìn)會(huì)為平臺(tái)相互交流、相互提高、相互促進(jìn)。針對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)工作，她強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感。企業(yè)最大的隱患來(lái)自于安全防范意識(shí)的淡薄，但安全意識(shí)并不等同于安全能力。因此各成員單位要在認(rèn)識(shí)上、思想上、行動(dòng)上高度一致，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制挺在隱患形成之前，把隱患排查治理挺在事故前面。二是抓住重點(diǎn)，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各成員單位必須在今年年底前完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)四色管控體系，同時(shí)借鑒試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)，注重全員安全素養(yǎng)培養(yǎng)，積極發(fā)揮工會(huì)作用，從工會(huì)監(jiān)督檢查職責(zé)入手，加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)灌輸，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。三是運(yùn)用信息化，助力安全管理上新臺(tái)階。安全管理要“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”“抓反復(fù)、反復(fù)抓”“抓長(zhǎng)久、長(zhǎng)久抓”；要從“嚴(yán)”字發(fā)力，以“實(shí)”字打底，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格隱患排查，從嚴(yán)過程管理，從嚴(yán)責(zé)任追究，通過“制造智能化、管理信息化、安全數(shù)字化”，把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  陳存法副總經(jīng)理認(rèn)為新聯(lián)公司隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視、舉措扎實(shí)、成效顯著，要從中梳理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“十三五”的圓滿收官。他對(duì)各成員單位下一步工作進(jìn)行了部署，一要根據(jù)省應(yīng)急管理廳、集團(tuán)公司關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定針對(duì)性的工作方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工，明確時(shí)間進(jìn)度；二要根據(jù)省安委會(huì)制定下發(fā)的第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定方案，聚焦民爆、軍工、建筑、風(fēng)電等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注消防、危險(xiǎn)廢物，特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備管理；三要根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四要根據(jù)國(guó)家安委辦、工信部及省工辦等各級(jí)管理部門關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)囊?，深刻吸?ldquo;8.4”黎巴嫩硝酸銨爆炸事故教訓(xùn)，突出整治重點(diǎn)，聚焦整改壓實(shí)專項(xiàng)整治主體責(zé)任。

  新聯(lián)公司董事長(zhǎng)湯浩江在致歡迎辭時(shí)說(shuō)，安全生產(chǎn)是民爆企業(yè)的生命線，也是最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的要求，公司堅(jiān)決貫徹各級(jí)政府部門和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，牢固樹立“隱患就是事故、事故必須處理”的理念，在查隱患、治隱患、防隱患上下功夫，取得了階段性成果。他表示，安全是企業(yè)永恒的主題，也是最大的效益，新聯(lián)公司將以此次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，以更高站位、更實(shí)舉措推進(jìn)隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)，不斷推動(dòng)新聯(lián)公司安全管理工作再上新臺(tái)階。

  會(huì)上，新聯(lián)公司副總經(jīng)理馬福民就新聯(lián)公司隱患排查治理分級(jí)分類管控體系建設(shè)工作開展情況作了詳細(xì)匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流。各單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的實(shí)施情況。

  會(huì)前，與會(huì)人員在永進(jìn)公司相關(guān)人員陪同下分組參觀了永進(jìn)公司生產(chǎn)線，實(shí)地查看了永進(jìn)公司隱患排查治理分級(jí)分類管控落實(shí)情況。